Proč některá doporučení nikdo nerealizuje

Mnoho auditních doporučení je odborně správných. Přesto zůstávají měsíce bez pohybu, vracejí se v dalších auditech nebo se realizují jen formálně. Workshop se zaměřuje na to, co se děje mezi okamžikem, kdy organizace doporučení přijme, a okamžikem, kdy má skutečně něco změnit.

Témata workshopu:

• Proč lidé odkládají i důležitá rozhodnutí.

Jak tlak, nejistota a zahlcení ovlivňují schopnost organizace jednat.

• Když problém není v doporučení.

Situace, kdy bariérou není odborná kvalita doporučení, ale psychologická cena změny.

• Obranné mechanismy organizací.

Jak firmy a týmy chrání status quo, často nevědomě.

• Formální souhlas versus skutečný závazek.

Jak poznat rozdíl mezi „ano, uděláme“ a reálnou připraveností změnu provést.

• Co zvyšuje šanci na realizaci doporučení.

Praktické principy formulace, komunikace a práce s odpovědností.

Workshop pracuje s konkrétními situacemi z praxe, diskusí a rozborem typických vzorců chování, se kterými se interní auditoři setkávají napříč organizacemi.