Základní info
Určeno:
Manažerům neekonomům a majitelům firem, kteří se podílejí na realizaci řídícího systému podniku a zodpovídají za různé úrovně řízení. Předpokladem je orientace v základních ekonomických pojmech. Pro efektivní zvládnutí kurzu jsou doporučeny znalosti v rozsahu kurzu Finanční řízení pro manažery neekonomy.
* Cíl: absolvent kurzu se seznámí se základní filozofií a úkoly controllingového řízení, získá ucelený přehled o možnostech využití jednotlivých metod a nástrojů tohoto typu řízení.
* porozumí řízení tvorby zisku, úloze rozpočtů výkonů a obratů různých typů firem, stejně jako řízení schopnosti podniku hradit závazky.
Obsah:
Controlling - systém řízení podniku
* Úkoly a nástroje controllingu
* Základní schéma controllingu - členění controllingu z hlediska času
* Organizační vymezení controllingu - ziskový, finanční controlling
Řízení ziskovosti podniků
* Řízení obratů a výkonů podniků - jejich plány a kontrola
* Řízení nákladů podniků - členění, kalkulace, plány a rozpočty nákladů
* Střediskové řízení nákladů
Finanční controlling
* Vymezení finančního controllingu - jeho předmět a úkoly
* Finanční plán a finanční prognózy - základní nástroj finančního controllingu
* Obsah finanční kontroly
* Controlling pracovního kapitálu - schopnost podniku hradit závazky, řízení každodenního pohybu peněz, práce s pohledávkami a zásobami, úhrady
* úloha analýz při finančním controllingu
Tento kurz se konaná v rámci nadregionálního projektu „Podpora konkurenceschopnosti strojírenských a plastikářských podniků rozvojem lidských zdrojů“
TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM
A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY
(pozn. pro účast na otevřeném kurzu není strojírenský nebo plastikářský obor činnosti podmínkou)
