Cíle kurzu
Na semináři získáte praktický návod, jak sestavit rozpočet na další období a také potřebné znalosti k tomu, abyste rozpočet dokázali využít jako prostředek efektivního řízení vaší organizace.
Na praktických příkladech si vyzkoušíte, z jakých informací při přípravě rozpočtu vycházet, jak rozpočet dobře strukturovat a jak o něm komunikovat s kolegy napříč organizací tak, aby byla finální podoba rozpočtu prakticky využitelná pro řízení příspěvkové organizace.Určeno pro
Seminář je určen zejména ekonomickým náměstkům, vedoucím pracovníkům, ekonomům nebo hlavním účetním, kteří mají odpovědnost za finanční řízení příspěvkové organizace nebo její části.Obsah kurzu
Význam rozpočtu v příspěvkové organizaci:
• proč je rozpočtování důležité,
• vztah rozpočtu a strategie organizace,
• řízení vztahů se zřizovatelem v procesu přípravy rozpočtu,
• produktivní zapojení odpovědných zaměstnanců a jejich oddělení do přípravy rozpočtu.
Rozpočet jako součást ekonomického řízení organizace:
• kritéria hospodárnosti, účelnosti a efektivnosti,
• vazby na příslušné legislativní povinnosti včetně aktuálních změn.
Proces sestavení rozpočtu krok za krokem:
• efektivní nástroje rozpočtování,
• užitečné pomůcky, náměty a tipy při plánování.
Jak se bude „náš“ rozpočet v budoucnu vyhodnocovat:
• správné nastavení systému reportingu pro následné controllingové využití rozpočtu,
• nastavení odpovědnosti za plnění rozpočtu v rámci organizace.
Rozpočet jako důležitý nástroj řízení nákladů a výnosů:
• využití pro hlavní i jiné doplňkové činnosti,
• strategie a způsob kalkulace při stanovování cen u poskytovaných služeb.
Dotazy a diskuze.Poznámka
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.
