Základní info
Blok 1 – Jak rozhoduje vedoucí interního auditu
- O jakých otázkách se CAE skutečně rozhoduje.
- Profesní úsudek v manažerské a auditorské roli.
- Rozhodování pod tlakem očekávání managementu a organizace.
- Nejčastější pochybnosti vedoucích interních auditů.
Blok 2 – Jak funguje lidská mysl a manažerská nejistota
- Vědomé a nevědomé procesy rozhodování.
- Jak vznikají interpretace, obavy a obranné mechanismy.
- Emoce, odpovědnost a tlak v manažerské roli.
- Jak pracovat s nejistotou bez ztráty profesní stability.
Blok 3 – Rozhodování o smyslu a fungování interního auditu
- Jakou hodnotu má interní audit vytvářet.
- Ujištění, poradenství a strategická role interního auditu.
- Rozhodování o prioritách, přístupu a komunikaci.
- Jak rozvíjet tým auditorů a pracovat s jejich potenciálem.
Blok 4 – Rozhodování o sobě a profesní růst CAE
- Jak rozvíjet vlastní manažerskou identitu.
- Jak zvládat odpovědnost a dlouhodobý tlak.
- Sdílení zkušeností a dilemat vedoucích interních auditů.
- Jak přetavit nejistotu do podnětů k rozvoji a růstu.
Forma semináře
Seminář probíhá formou facilitované diskuse účastníků doplněné o podnětové vstupy lektora, praktické příklady a společnou reflexi zkušeností z praxe vedoucích interních auditů.
Důraz je kladen na:
- Bezpečné prostředí,
- otevřenou a profesionální diskusi,
- sdílení zkušeností mezi vedoucími,
- společné hledání souvislostí,
- a praktickou využitelnost témat při řízení interního auditu.
