Základní info
Cílem kurzu je:
- seznámit účastníky s typy analýz při řízení nákladů a ziskovosti
- poskytnout praktické návody pro využití analytických nástrojů a interpretaci výsledků
- představit širší koncept řízení a rozhodování o produktech a aktivitách s využitím controllingových analýz
Co budete po absolvování kurzu umět?
- Vysvětlit a obhájit nutnost využití analytických postupů při řízení nákladů a ziskovosti.
- Uplatnit nástroje a metody analýz nákladů a ziskovosti správným a úplným způsobem.
- Interpretovat výsledky analýz nákladů a ziskovosti pro potřeby operativního i strategického rozhodování.
Cílová skupina
- vedoucí a pracovníci ekonomických, finančních a controllingových útvarů, kteří usilují o komplexní zvládnutí controllingové problematiky
- manažeři firem, kteří chtějí mít přehled o možnostech controllingu (předpokládá se znalost základů finančního řízení a controllingu)
- specialisté controllingu se zájmem o lepší využití analytických nástrojů ve své praxi
Obsah semináře
1. den
- Odchylková analýza výsledků hospodaření – celkové schéma a technika analytických postupů
- Využití nákladového modelu, variace odchylkové analýzy pro What-if a citlivostní analýzu
- Analýza bodu zvratu, interpretace s využitím krycích příspěvků
- Typické omyly při interpretaci bodu zvratu a jejich následky
- Analýzy profitability s využitím vícestupňových krycích příspěvků a ABC
- Praktické otázky realizace a interpretace analýz profitability
- Analýzy nevyužité kapacity jako východisko pro management fixních nákladů
- Praktické postupy řízení a optimalizace volné kapacity
2. den
Především diskuse a sdílení různých zkušeností mezi účastníky
Řízení nákladů jako systém (v kontextu výrobního podniku v automotive)
- Procesní systémy včele s Toyota Production systémem (eliminace plýtvání, kaizen, 5 proč, PDCA…)
Řízení nákladů
- Jak maximalizovat využití účetního systému (dimenze a jiné logiky)
- Manažerská výsledovka a reporting, zapojení BICC (Business Intelligence Competency Center)
- Standad costing a systém alokace přímých a nepřímých nákladů (ABC metoda), tvorba sazeb
- Chyby a úskalí v alokacích
Řízení ziskovosti
- Target costing
- VE/VA (Value Engineering / Vue Analysis)
- Analýzy a reporty
