Základní info
Cílem kurzu je:
- seznámit účastníky s typy analýz při řízení nákladů a ziskovosti
- poskytnout praktické návody pro využití analytických nástrojů a interpretaci výsledků
- představit širší koncept řízení a rozhodování o produktech a aktivitách s využitím controllingových analýz
Co budete pro absolvování kurzu umět?
- Vysvětlit a obhájit nutnost využití analytických postupů při řízení nákladů a ziskovosti.
- Uplatnit nástroje a metody analýz nákladů a ziskovosti správným a úplným způsobem.
- Interpretovat výsledky analýz nákladů a ziskovosti pro potřeby operativního i strategického rozhodování.
Cílová skupina
- vedoucí a pracovníci ekonomických, finančních a controllingových útvarů, kteří usilují o komplexní zvládnutí controllingové problematky
- manažeři firem, kteří chtějí mít přehled o možnostech controllingu (předpokládá se znalost základů finančního řízení a controllingu)
- specialisté controllingu se zájmem o lepší využití analytických nástrojů ve své praxi
Obsah semináře
1. den
Controlling a účetnictví
- cíl – maximální využití účetního systému
- systém středisek – příklad nastavení
Manažerská výsledovka
Nastavení zobrazovaných dat (příklad)
Systém alokace nákladů
- alokace přímých nákladů
- alokace nepřímých nákladů
Metoda tradiční - využití rozvrhové základny (vztahové veličiny)
Metoda ABC (Time Driven)
Chyby v alokacích
příklad 1 – navrhněte Cost Driver
příklad 2 – formulář pro alokaci pracovního času
příklad 3 - Systém alokace dle váhy nákladů versus dle ABC
Systém řízení ziskovosti
metody cenotvorby
Target costing – manažerský nástroj řízení firmy
Předpoklady udržitelnosti
Analýzy ziskovosti
ziskovost jednotlivých produktů (příklad reportu)
Režijní náklady – úsporné programy
2. den
Odchylková analýza výsledků hospodaření – celkové schéma a technika analytických postupů
Využití nákladového modelu, variace odchylkové analýzy pro What-if a citlivostní analýzu
Analýza bodu zvratu, interpretace s využitím krycích příspěvků
Typické omyly při interpretaci bodu zvratu a jejich následky
Analýzy profitability s využitím vícestupňových krycích příspěvků a ABC
Praktické otázky realizace a interpretace analýz profitability
Analýzy nevyužité kapacity jako východisko pro management fixních nákladů
Praktické postupy řízení a optimalizace volné kapacity
