Moderní manažerský reporting a KPI

Kurz se věnuje propojení reportingu se strategií a klíčovými řídicími procesy firmy. Naučíte se správně vybírat a vizualizovat data, vytvářet funkční reporting pro různé oblasti podniku a napojit jej na systém řízení výkonnosti. Důraz je kladen na praktické postupy, profesionální design a technickou podporu procesů. Po kurzu budete schopni nastavit reporting, který urychlí rozhodování managementu a zvýší konkurenceschopnost firmy.

Cílová skupina

• controlleři
• odborníci v oblasti financí a manažerského i finančního účetnictví
• všichni, kteří zpracovávají reporty a mají zájem zefektivnit jejich tvorbu a zatraktivnit jejich výsledek

Obsah semináře

• od strategie přes business model ke KPI`s
• KPI`s jako indikátory změny výkonnosti
• nové události a rizika
• drivery výkonnosti a výkonnostní reporting
• finanční a nefinanční ukazatele
• vnitřní a vnější ukazatale
• reporting skutečnosti a reporting očekávání

• Top manažerský reporting
• funkční reporting (obchod, výroba, logistika, servis, ekonomika...)
• napojení reportů na systém porad