Moderní controlling jasně a srozumitelně

Cíle kurzu

Účastníci se naučí, jak efektivně řídit firmu pomocí moderních controllingových metod. Kurz nabídne přehled praktických nástrojů pro řízení nákladů, analýzu výnosů a sestavení přehledných reportů. Poskytne inspiraci pro zavedení inovativních přístupů, které podporují růst a efektivitu firmy.

Určeno pro

Kurz je určen pro finanční manažery, controllery, majitele firem a vedoucí pracovníky, kteří chtějí získat přehled o moderních přístupech v controllingu. Vhodný je pro ty, kteří hledají praktické nástroje a metody pro řízení nákladů, zlepšení výkonnosti a podporu strategického rozhodování.

Obsah kurzu

1. Úvod do moderního controllingu
o Role controllingu v řízení firmy
o Současné trendy a vývoj controllingových přístupů
2. Řízení nákladů a výnosů
o Analýza struktury nákladů
o Identifikace ziskových a ztrátových aktivit
3. Klíčové ukazatele výkonnosti (KPI)
o Definování a sledování KPI
o Jak KPI podporují strategické cíle
4. Plánování a rozpočtování
o Flexibilní metody rozpočtování
o Simulace scénářů pro efektivní plánování
5. Reporting a vizualizace dat
o Tvorba přehledných reportů pro vedení
o Vizualizační nástroje a jejich využití
6. Automatizace procesů v controllingu
o Digitalizace a využití moderních softwarových nástrojů
o Automatizace reportingu a aktualizace dat
7. Praktická cvičení a případové studie
o Analýza reálných dat a aplikace získaných znalostí
o Návrhy na zlepšení controllingových procesů

Odpovědi na dotazy.

Poznámka