Finanční ředitel - jeho role a odpovědnosti

Finanční ředitel stojí v centru klíčových rozhodnutí.
Co všechno musí zvládnout a jaké jsou jeho role?

Kurz představuje roli finančního ředitele v celé její šíři - od řízení cash flow a ziskovosti po strategii, vedení lidí a podporu rozhodování managementu. Vychází z reálných zkušeností z praxe a ukazuje, jak finanční řízení přetavit v konkurenční výhodu. Nabízí prostor pro diskuzi s lidmi, kteří řeší stejné výzvy, a přináší rámec, který pomáhá firmu řídit efektivně, transparentně a s dlouhodobým dopadem.

Cílová skupina

• "nováčci" na pozici finančního manažera, kteří se chtějí ujistit, že nezapomínají na žádnou ze svých rolí;
• pracovníci controllingu a finančních oddělení, kteří aspirují na pozici finančního ředitele;
• zkušení finanční manažeři, kteří chtějí sdílet zkušenosti a poznatky;
• jednatelé a majitelé firem, kteří sami firmu finančně řídí, nebo si chtějí udělat obrázek o tom, jaký má být a co vše má zvládat výkonný finanční ředitel.

Obsah semináře

V roli EKONOMA

• peněžní cyklus a jeho důsledky

• snižování nákladů
• dosahování výnosů

• předkalkulace
• postkalkulace

V roli MANAŽERA

• strategická role CFO
• byznys plánování a stanovení cílů
• sledování a hodnocení výkonnosti

• výběr zaměstnanců
• složení týmu, týmové role, využití synergií
• koučink

• řízení priorit (úkoly vůči nadřízeným, kolegům, podřízeným)

V roli SPONZORA komplexního systematického přístupu

Podpora IT systémů a reporting

Funkční účetní systém

Výroční zprávy včetně auditu

Reporting investorům

Vnitřní kontrolní systém a reporting rizik