Controlling s vazbou na "BENCHMARKING"

Popis kurzu

Workshop poskytuje praktický návod k využití benchmarkingu v controllingu a finančním řízení s cílem získat hlubší a vícerozměrný pohled na skutečnou finanční situaci podniku. Účastníci si osvojí klíčové metody hodnocení výkonnosti včetně EVA, DCF a principů WACC, které pomáhají zvýšit kvalitu rozhodování a podporovat dlouhodobou stabilitu firmy

Program kombinuje teoretické základy s praktickými cvičeními a případovými studiemi, které ukazují, jak aplikovat metodiku benchmarkingu v praxi — od výběru partnerů a sběru dat až po stanovení konkrétních opatření ke zlepšení. Poskytuje tak nástroje pro okamžité nasazení ve vlastních procesech a pro systematické zvyšování výkonnosti organizace.

Obsah kurzu

• Ukazatele pro měření výkonnosti podniku
• Charakteristika moderních přístupů k měření výkonnosti
• Způsoby výpočtu EVA
• Ukazatel DCF (Discounted Cash Flow)
• Komplexní metody měření výkonnosti
• Benchmarking
• Praktická cvičení
• Shrnutí, závěr