Controlling II pro specialisty

Popis kurzu

Informacemi nabitý workshop představí praktické přístupy k řízení výkonnosti podniku s důrazem na KPI pro výrobu, modelování nákladů a nástroje pro hodnocení investic. Získáte přehledný postup pro sběr, analýzu a interpretaci dat, které podpoří Vaše rozhodování o efektivitě provozu.

Program kombinuje teoretické principy s případovými studiemi z výroby, marketingu a financí, včetně ABC/XYZ analýz, marketingového controllingu a metod DCF/NPV. Cílem je vybavit Vás nástroji pro nastavení rozpočtů, sledování úspor a zvyšování návratnosti investic.

Obsah kurzu

• Ukazatele pro řízení výkonu výrobní firmy
• Výroba a efektivita firmy z různých úhlů pohledu
• Nákladové controlling a to nejlepší z nákladové účetnictví
• Náklady a možnosti jejich řízení
• Modelování nákladů
• Základy marketingového controllingu
• Měření marketingových nákladů a investovaného kapitálu
• Marketingový controlling v praxi
• Investiční controlling
• Diskuze, shrnutí, závěr