Základní info
Tento praktický workshop je navržen zejména pro controllery, kteří chtějí zdokonalit své schopnosti v komunikaci s ostatními odděleními, efektivně řešit nesrovnalosti v datech a plánování a zároveň se chtějí zaměřit na svůj osobní rozvoj a well-being. Ukážeme vám praktické nástroje a strategie, které můžete okamžitě aplikovat ve své každodenní práci.
Cílová skupina
Tento kurz je ideální pro všechny, kteří chtějí získat praktické nástroje a strategie pro zlepšení své každodenní práce a osobního rozvoje. Zejména pak pro:
- Controllery - profesionály, kteří již pracují v oblasti controllingu a chtějí zdokonalit své dovednosti a chtějí se naučit efektivněji komunikovat s ostatními odděleními a řešit nesrovnalosti v datech.
- Manažery a vedoucí pracovníky: Osoby, které mají na starosti controllingové týmy a chtějí zlepšit spolupráci mezi odděleními. Vedoucí, kteří chtějí podpořit osobní rozvoj a well-being svých zaměstnanců.
- Finanční specialisty: Profesionály, kteří se zabývají finančním plánováním a analýzou a chtějí zlepšit své komunikační a analytické schopnosti.
Obsah semináře
Den 1. Controller jako partner komunikace a spolupráce
- Controlling a zbytek firmy: Když chybí podklady
- Efektivní urgování a připomínání bez konfliktů.
- Případová studie: Controller zlepšil spolupráci s oddělením nákupu díky vhodné komunikaci.
- Budování mostů místo zdí: Spolupráce napříč firmou
- Jak posílit vztahy s obchodem, výrobou či HR a stát se respektovaným partnerem.
- Případová studie: Interaktivní porady mezi controllingem a obchodem zvýšily efektivitu.
- Komunikační strategie controllera
- Přizpůsobení stylu komunikace různým oddělením.
Den 2. Controller jako garant dat, klidu a budoucnosti
- Controlling a interpretace dat: Když čísla nesedí
- Identifikace datových rozporů a příprava argumentace.
- Nerealistická očekávání ve forecastingu a jak je vysvětlovat.
- Diplomacie při odchylkách a vyjednávání kompromisů.
- Případové studie: řešení konfliktů s vedením a obchodním týmem.
- Osobní well-being controllera
- Prevence vyhoření – time management, hranice, práce se stresem.
- Diskuze: sdílení zkušeností a ověřených strategií.
- Seberozvoj v éře digitalizace a AI
- Jak využívat nové technologie a automatizaci pro rutinní činnosti.
- Jak rozvíjet dovednosti, které technologie nenahradí – komunikace, leadership, kritické myšlení.
- Diskuze: Jak se mění role controllera a co to znamená pro naši budoucnost.
- Závěr a shrnutí
- Diskuze, sdílení zkušeností mezi účastníky a vytvoření osobních akčních plánů pro aplikaci získaných poznatků do praxe.
- Prostor pro otázky a odpovědi.
