Business Analýza: workshop (CZ)

kurz

Pumpedu s.r.o.

Kurzem Vás provede Petr Špatenka

Základní info

Popis kurzu

Prakticky zaměřený kurz navazující na základní znalosti business analýzy a frameworku BABOK®. Účastníci si na skupinových i vlastních případových studiích vyzkoušejí definování problému, požadavků, návrhu řešení a postupu implementace. Naučí se také posuzovat dopady změn a řídit související provozní rizika.

Workshop přímo navazuje na kurz Základy Business Analýzy, případně také na kurz Business Analýza pro Projektový Management. Staví na získaných znalostech a zkušenostech s Business Analysis „Best Practice“ a frameworkem BABOK®, které dále rozvíjí a aplikuje v praxi.

Školení je cíleně prakticky zaměřené. Účastníci pracují se sadou navazujících skupinových cvičení nad případovou studií definovanou skupinou a na závěr s individuálním cvičením založeným na případové studii každého účastníka.

Důraz je kladen na aktivní, samostatné a hands-on zapojení všech účastníků při realizaci konkrétních aktivit business analýzy za použití vhodných nástrojů a postupů.

Hlavní témata

→ Problem Statement, Solution Objectives/Success Criteria

→ Change – Driving and Restraining Forces

→ Change Requirements and Solution Design

→ Solution Implementation Approach

→ Impact Assessment

→ Operational Risk Management

Cíle kurzu

Prohloubit znalosti principů a postupů business analýzy podle frameworku BABOK® a rozšířit je i nad rámec tohoto frameworku.

Určeno pro

Kurz je určen všem, kteří jsou zapojeni do životního cyklu změny ve firemním prostředí. Především těm, kteří odpovídají za iniciaci, plánování a realizaci změn včetně následného provozu a dalšího rozvoje implementovaného řešení.

Business Analyst
Process Owner
Management Consultant
IT Analyst
Change Manager

Obsah kurzu

DEN 1

1. Zahájení workshopu

Představení způsobu práce během workshopu a klíčových témat

2. Rekapitulace přístupů business analýzy (framework BABOK®)

Připomenutí základních principů a postupů business analýzy • Seznámení s doporučenými nástroji/technikami business analýzy (TOOLBOX pro workshop) – individuálně a následně probrání ve skupině

3. Skupinová cvičení dle témat workshopu (viz „Hlavní témata“)

Výběr case study („případová studie“) • Aplikace postupů a nástrojů business analýzy na hlavní témata workshopu během řady navazujících skupinových cvičení

DEN 2

4. Pokračování skupinových cvičení

5. Individuální cvičení (vybraná case study jednotlivých účastníků)

Zpracování individuální case study • Prezentace výstupů, s dotazy a zpětnou vazbou

BUSINESS ANALYSIS V PRAXI Od vymezení problému přes design řešení k jeho úspěšné implementaci.

Dvoudenní workshop je zaměřen na procvičení klíčových, specifických témat a komplexních situací realizace změn ve firemním prostředí v kontextu disciplíny business analýza.

Propojuje hlavní témata workshopu navazujícími skupinovými cvičeními a individuální případovou studií každého účastníka.

Rozsahy jednotlivých bloků workshopu nejsou předem zafixovány. Mění se v jeho průběhu, vycházejí ze zvolených případových studií, dílčích výstupů ze cvičení, ad-hoc modifikací výstupů cvičení i jejich zadání, a samozřejmě i počtu účastníků a jejich zapojení.

Předpoklady

Kurz je určen výhradně předchozím účastníkům alespoň jednoho z následujících kurzů business analýzy:

Studijní materiály

V ceně kurzu jsou studijní materiály v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.

Přehled klíčových principů a postupů Vše důležité na jednom místě

Prakticky využitelné i po kurzu Jako opora při řešení problémů v praxi

Návaznosti

Business Analýza Prakticky

Bližší popis na stránkách dodavatele