Kurzem Vás provede Petr Špatenka
Kurz business analýzy podle BABOK® je dvoudenní školení, které vám dá pevný rámec pro práci s požadavky, změnami a návrhem řešení. Vychází z mezinárodního standardu IIBA® a kombinuje výklad s praktickými case study. Je vhodný pro začínající business analytiky i pro product ownery, projektové manažery a konzultanty. Zároveň slouží jako příprava na certifikace ECBA a CCBA.
Business analýza · BABOK® · IIBA®
Business analýza je disciplína, která zjišťuje, co organizace ve skutečnosti potřebuje, a pomáhá najít řešení, které tuto potřebu naplní. Business analytik sbírá a zpřesňuje požadavky, komunikuje se stakeholdery a hlídá, aby projekt nebo změna přinesly to, co měly.
V praxi business analytik stojí mezi byznysem a realizačním týmem. Překládá potřeby obchodu, provozu nebo vedení do podoby, se kterou může pracovat IT, dodavatel nebo projektový tým. Když tato role chybí, projekty často dodají přesně to, co bylo zadáno, ale ne to, co firma potřebovala.
Mezinárodní standard business analýzy
BABOK® Guide je mezinárodní standard business analýzy, který vydává IIBA® (International Institute of Business Analysis). Popisuje znalostní oblasti, úkoly a techniky, které business analytik používá, od plánování přes sběr požadavků až po vyhodnocení řešení.
Kurz z BABOK® vychází, abyste získali strukturovaný a mezinárodně srozumitelný základ, ne jen know-how jedné firmy.
Plánování a monitoring business analýzy
BA Planning and Monitoring
Získávání informací a spolupráce
Elicitation and Collaboration
Řízení životního cyklu požadavků
Requirements Life Cycle Management
Strategická analýza
Strategy Analysis
Analýza požadavků a definice návrhu
Requirements Analysis and Design Definition
Vyhodnocení řešení
Solution Evaluation
Pět důvodů, proč se naučit business analýzu podle mezinárodního standardu BABOK®.
Učíte se podle BABOK®, takže vaše znalosti platí v jakékoli firmě a obstojí i v mezinárodním týmu.
Každou oblast standardu si procvičíte na praktických příkladech a odnesete si postupy, které hned použijete.
Petr Špatenka analyzuje, navrhuje a zavádí procesní, organizační a IT řešení v českých i mezinárodních firmách.
Kurz pokrývá oblasti, které potřebujete pro zkoušky ECBA a CCBA.
Kurz můžete koupit za zvýhodněnou cenu společně s navazujícím kurzem Business Analýza Prakticky.
Co se naučíte
Po kurzu budete mít jasný rámec, podle kterého postupovat od prvního zadání po vyhodnocení řešení.
Budete vědět, co je práce business analytika a kde končí role projektového manažera nebo product ownera.
Naučíte se požadavky sbírat, třídit a zpřesňovat tak, aby jim rozuměl byznys i realizační tým.
Zjistíte, jak pracovat s potřebami a očekáváními různých skupin.
Budete umět udržet návaznost a priority, když se požadavky během projektu mění.
Profesní rozvoj
Získáte strukturovanou přípravu na zkoušky ECBA nebo CCBA podle mezinárodního standardu BABOK® vydávaného organizací IIBA®.
Kdo vás kurzem provede
Konzultant · Interim manager · Lektor business analýzy
Petr Špatenka je konzultant, interim manager a lektor business analýzy. Má bohaté zkušenosti s analýzou, návrhem a implementací procesních, organizačních a IT řešení v českých i mezinárodních firmách.
Business analýzu nezná jen ze standardu, ale z řízení skutečných změn. Věnuje se agilnímu řízení, change managementu, řízení projektového portfolia, procesnímu řízení (zejména v oblasti nákupu), střediskům sdílených služeb a outsourcingu podnikových procesů. Zabývá se také řízením provozních rizik a Business Continuity Managementem.
„Líbilo se mi zapojení do školení a praktické zkušenosti lektora.”
— Jan K., T-Mobile
Po absolvování kurzu budete umět:
Kurz je určen všem, kdo pracují s požadavky, změnami nebo návrhem řešení a chtějí k tomu pevný rámec. Ocení ho zejména:
První den
| Čas | Téma | Co budete dělat | Co si odnesete |
|---|---|---|---|
| 09:00–10:30 | Základy business analýzy | Projdete roli business analytika v organizaci, rámec IIBA® BABOK® a jeho hlavní principy a znalostní oblasti. | Jasnou představu, co business analytik dělá a jak se jeho role liší od projektového manažera a product ownera. |
| 10:45–12:15 | Kompetence a spolupráce se stakeholdery | Rozeberete, co musí dobrý business analytik umět, jak komunikovat se stakeholdery a jak pracovat s jejich potřebami a očekáváními. | Přehled klíčových kompetencí analytika a postup, jak zmapovat stakeholdery a jejich očekávání. |
| 13:15–14:45 | Plánování a strategická analýza | Na case study připravíte analytický postup (BA Planning and Monitoring) a sladíte ho s cíli organizace (Strategy Analysis). | Vzor plánu business analýzy, který přizpůsobíte svému projektu. |
| 15:00–16:30 | Sběr požadavků | Vyzkoušíte si techniky získávání informací pro změnu (Elicitation and Collaboration) a spolupráci napříč týmem a byznysem. | Ověřené techniky sběru požadavků a vědomí, kdy kterou použít. |
Druhý den
| Čas | Téma | Co budete dělat | Co si odnesete |
|---|---|---|---|
| 09:00–10:30 | Analýza požadavků a návrh řešení | Na case study převedete potřeby byznysu do konkrétních požadavků a návrhu řešení (Requirements Analysis and Design Definition). | Postup, jak z obecné potřeby vytvořit srozumitelný a ověřitelný požadavek. |
| 10:45–12:15 | Řízení změn v požadavcích | Naučíte se pracovat se změnami požadavků během projektu a udržet jejich návaznost a priority (Requirements Life Cycle Management). | Způsob, jak změny požadavků evidovat, prioritizovat a dohledat. |
| 13:15–14:45 | Vyhodnocení řešení | Posoudíte, zda řešení přináší očekávanou hodnotu (Solution Evaluation). Projdete hodnocení dopadů, připravenost organizace na změnu a průběžné zlepšování. | Kritéria, podle kterých vyhodnotíte, jestli řešení skutečně funguje. |
| 15:00–16:30 | Shrnutí a příprava na zkoušku | Zopakujete klíčová témata, projdete nejčastější chyby a rizika v praxi a zaměříte se na to, co vás čeká u certifikačních zkoušek. | Ucelený přehled standardu a jasno v tom, jak pokračovat k certifikaci. |
Výstup celého kurzu
Získáte pevný rámec business analýzy podle BABOK®, procvičené techniky na praktické case study a přípravu na certifikační zkoušku. Naučené postupy můžete využít při práci s požadavky, stakeholdery a změnami ve svých projektech.
V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
Business Analýza dle BABOK (CZ)
10.12.2026 – 11.12.2026 Praha Praha,
česky
