BABOK® Foundation (CZ)

Popis kurzu

Základy business analýzy podle mezinárodně uznávaného standardu BABOK®. Je vhodný pro začínající business analytiky i profesionály, kteří chtějí získat pevný rámec pro práci s požadavky, změnami a návrhem řešení. 

Kurz vám dá jasný a srozumitelný základ business analýzy podle rámce BABOK®. Zaměřuje se na to, co business analytik skutečně dělá v praxi – jak pracuje s požadavky, jak komunikuje se stakeholdery, jak pomáhá hledat vhodná řešení a jak přispívá k úspěchu změnových i projektových iniciativ. Kurz kombinuje strukturovaný výklad s praktickými příklady, takže si jednotlivé principy dokážete snadno převést do reálné práce.
 

• Výuka podle mezinárodního standardu BABOK®
• Praktické příklady a case study, ne jen teorie
• Zkušený lektor z praxe v oblasti procesních, organizačních a IT změn
• Příprava pro další profesní rozvoj a navazující certifikace v business analýze

Cíle kurzu

• pochopíte, jakou roli hraje business analytik ve změnových a projektových iniciativách
• naučíte se lépe sbírat, třídit a zpřesňovat požadavky
• budete umět popsat potřeby businessu a převádět je do návrhu řešení
• zorientujete se v klíčových oblastech standardu BABOK®
• procvičíte si vybrané techniky business analýzy na praktických cvičeních
• získáte pevný základ pro další rozvoj v roli business analytika 

Určeno pro

• juniorní a začínající Business Analyst
• IT Analyst
• Product Owner
• Project Manager
• Change Manager
• Process Manager / Process Owner
• konzultanty, kteří řeší změny procesů, systémů nebo organizac

Obsah kurzu

  Den 1

• Základy business analýzy
  • role business analytika v organizaci
  • rámec IIBA® BABOK®
  • hlavní principy a znalostní oblasti
• Kompetence a spolupráce
  • co musí dobrý BA umět
  • komunikace se stakeholdery
  • práce s potřebami a očekáváními zadání
• Plánování a strategie
  • BA Planning & Monitoring
  • Strategy Analysis
  • jak připravit analytický postup a sladit ho s cíli organizace
• Sběr požadavků
  • Elicitation and Collaboration
  • získávání vstupů pro změnu
  • spolupráce napříč týmem i businessem

  Den 2

• Požadavky a návrh řešení
  • Requirements Analysis
  • Design Definition
  • převod potřeb do konkrétního návrhu
• Řízení změn v požadavcích
  • Requirements Life Cycle Management
  • práce se změnami během projektu
  • udržení návaznosti a priorit
• Vyhodnocení řešení
  • Solution Evaluation
  • Impact Assessment
  • Continuous Improvement
  • Organisational readiness
• Shrnutí a příprava na zkoušku
  • použití technik business analýzy v praxi
  • nejčastější chyby a rizika
  • závěrečné opakování klíčových témat

Předpoklady

Studijní materiály

V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
 

• Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
• Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi

Návaznosti