Základní info
Na jednodenním školení TPM (Totally Productive Maintenance) účastníci získají hlubší porozumění metodám a přístupům k efektivní údržbě.
Kurz je určen: Zaměstnancům v procesech výroby a údržby - vedoucím provozů, vedoucím údržby, mistrům, procesním inženýrům.
Délka školení: 1. den
Obsah:
- Úvod do filosofie Štíhlé výroby, principy „štíhlého myšlení“
- Seznámení s hlavními nástroji štíhlé výroby
- Definice plýtvání a druhy plýtvání, metody vyhledávání plýtvání,
- Způsoby odstraňování plýtvání, úzká místa procesu údržby
- Metoda 5S – základ pro zavádění ostatních nástrojů štíhlé výroby
- Účel a cíl TPM – zajištění provozuschopnosti zařízení, zvyšování efektivnosti využití zařízení
- Historický vývoj zavádění TPM do údržbářské praxe
- 5 základních částí TPM
- Identifikace abnormalit a metodika pro tvorbu standardů
- Stanovení cílů TPM – řízení a podpora procesu,
- Implementace TPM – rizika a úskalí
- Měření efektivnosti využití strojů a zařízení – OEE, metodika a využití OEE, praktická aplikace na vybraném zařízení, identifikace „úzkého místa“
- Zlepšování zařízení, výsledky a vizualizace zlepšení
- Zmapování situace analýza a praktická aplikace ve firemních podmínkách na konkrétním příkladu.
Co získají účastníci absolvováním školení:
- Získají základní přehled o přístupech ke zvyšování využitelnosti zařízení, snižování nákladů na výrobu a odstraňování plýtvání v procesech pomocí principů a metod Štíhlé výroby.
- Porozumí základním krokům na cestě ke zvyšování produktivity procesů výroby a údržby.
- Porozumí koncepci TPM (totálně produktivní údržby) a jejímu místu v systému Štíhlé výroby.
