Snižování nákladů ve stavebnictví

Základní info

POUŽITÁ METODA WORKSHOPU:

  • Týmová práce managementu společnosti a zkušeného výkonného manažera a školitele
    na řešení problému firmy.

  • Kombinace semináře, koučování, poradenské činnosti a projektového řízení.

 

CÍL WORKSHOPU:

  • Společnými silami managementu společnosti a zkušeného interim (změnového a krizového) manažera odhalit příčiny a stanovit postupy pro vyřešení problémů firmy.

 

WORKSHOP JE URČEN:

  • Pro střední a vyšší management stavebních společností všech velikosti

 

OBSAH:

 

  1. fáze – Analýza

    • Rychlá procesní analýza firmy, případně rychlá prohlídka provozu firmy

    • Zjištění rozsahu a dostupnosti controllingových dat

    • Analýza současného stavu nákladů

  2.  

  3. fáze - Workshop
    • Zjištění ziskovosti jednotlivých výrobků, resp. výrobkových skupin

    • Stanovení potenciálu a priorit možných úspor nákladů

      • Snižovaní nákupních cen materiálů a služeb

        • řízení dodavatelů, alternativní dodavatelé

      • Snižovaní ztrát

        • nekvalita vnější, vnitřní „skrytá“

      • Zvyšování produktivity

        • efektivní, přípravné a ztrátové časy

      • Řízeni zásob

        • optimální velikost zásob

        • pojistná zásoba

        • optimální velikost dodávky

      • Řízení finančních nákladů

        • závazky a pohledávky

      • Optimalizace administrativních nákladů

        • strategie a plánovaní, strategická rozhodnuti

        • cykly PDCA a SDCA

        • „nekvalita“ obchodu

        • „nekvalita“ vývoje a konstrukce

    • Stanovení cílů úspor a dalšího postupu pro jejich dosažení

  4.  

    CO VÁM WORKSHOP PŘINESE:

    V průběhu workshopu získáte komplexní systém užitečných, v praxi ověřených a vlastními

    silami aplikovatelných metod, technik a postupů vedoucích ke snížení nákladů firmy, a tyto si sami vyzkoušíte
    při řešení konkrétních problémů vaší firmy.

     

    Současně získáte i návod pro další samostatný postup při snižování nákladů.

     

    DÉLKA: 2 dny (v redukovaném rozsahu 1 den)

     

    PROJEKT MANAGER: Ing. Oto Maršálek, CSc., MBA
    Interim manažer se zkušenostmi s výkonným řízením firem v oblastech zvyšování produktivity, snižování ztrát a nákladů a rozvoje obchodní činnosti

    Jedná se o firemní workshop připravovaný na míru konkrétním zákazníkům

Snižování nákladů ve stavebnictví

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je osm a šest ? Součet zapište číslicemi.