Základní info
Na jednodenním školení Projektového řízení se účastníci naučí základní pojmy projektového řízení a zpracování zadávacího listu. Budou schopni rozložit cíle projektu do dílčích činností, navrhnout harmonogram a definovat potřebné zdroje. Získají povědomí o rizicích, metodách plánování a typu dokumentů, a budou rozumět kompetencím vedoucího projektu a řízení jednotlivých fází.
Kurz je určen: Všem, kteří se chtějí dovědět o procesech, metodách a nástrojích používaných k dosahování jedinečných cílů v omezeném čase a s omezenými zdroji. Pracovníkům, kteří byli vybráni a mají se připravit na řízení projektů, budou členy projektových týmů, budou se podílet se na realizaci aktivit a plnění úkolů v rámci projektů, tj. vedoucím projektů, koordinátorům projektů, vedoucím projektových kanceláří, členům projektových týmů, vlastníkům procesů,
Délka školení: 1. den
Obsah:
- Definice, terminologie a základní prvky projektového řízení
- Význam projektového managementu
- Typy projektů
- Projekt jako proces
- Životní cyklus a etapy projektu
- Iniciace projektu, požadavky na projekt
- Logický rámec projektu
- Stanovení cílů projektu (SMART cíl)
Co získají účastníci absolvováním školení:
- určit, kdy je vhodné realizovat projekt pro dosažení cíle
- ovládat základní projektovou terminologii,
- zpracovat zadání projektu,
- určit návaznost a posloupnost činností v projektu,
- určit časový harmonogram projektu,
- určit zdroje potřebné pro realizaci projektu,
- odhadnout a řídit rizika projektu,
- přehled o metách a nástrojích vhodných pro plánování a řízení projektu,
- zpracovat jednotlivé typy projektových dokumentů,
- řídit projekt a kontrolovat postup jeho realizace,
- řídit práci projektového týmu, vést poradu týmu, vhodně komunikovat a motivovat členy týmu,
- řídit realizaci schváleného řešení projektu,
- zpracovat závěrečnou zprávu z projektu vč. vyhodnocení jeho úspěšnosti,
- poučit se z projektu.
