Kurzem Vás provede Ing. Lukáš Adámek
S více než 98% úspěšností ve školeních, je Lukáš Adámek uznávaným expertem v oblasti projektového managementu.
Kurzem Vás provede Eduard Pitka
P3M3 Assesor, MSP, MoP, P3O a MoR Approved Trainer, PRINCE2 & Agile Lead Trainer a Senior Project Manager a ConsultantTAYLLORCOX AKADEMIE — PRINCE2® | IN-HOUSE NA MÍRU
PRINCE2 7 Foundation – firemní kurz a workshop na míru
Standardní akreditovaný kurz je výchozí bod. My ho ale postavíme na vaše projekty, vaši terminologii a vaše procesy. Místo obecných příkladů pracujeme s vašimi reálnými scénáři, ať už jde o trénink týmu, implementaci metodiky, nebo její přizpůsobení konkrétnímu projektu.
► Naše kurzy a workshopy zkracují projekty, šetří rozpočet a zlepšují ROI již od prvního dne.
Akreditované kurzy jsou fajn – ale praktická implementace nás baví a má okamžitou návratnost investice.
★ 11 538+ absolventů · 9 311+ organizací · 99 % doporučuje
TAYLLORCOX má s firemními kurzy a implementací metodik excelentní zkušenosti. Jsme zároveň jediné ACO (Accredited Consulting Organisation) pro tři klíčové oblasti, které dělají rozdíl mezi „znalostí metodiky“ a „fungující metodikou v praxi“:
❏ Simulace – praktické workshopy, kde metodiku aplikujete na reálné scénáře, ne na teorii.
❏ Embedding – implementace metodiky tak, aby se stala součástí každodenní práce týmů.
❏ Tailoring – přizpůsobení metodiky na míru konkrétnímu projektu, organizaci a oboru.
★ ACO status pro Simulace, Embedding a Tailoring nemá v ČR ani SR žádná jiná organizace.
Podle situace a cílů vaší organizace nejčastěji volíme jeden ze tří přístupů:
► Agilně – inkrementálně, po menších krocích s rychlou zpětnou vazbou.
► Big-bang – umíme i velké změny zavedené naráz, když je to správný moment.
► Ad-hoc – bonboniéra toho nejlepšího – vybrané prvky metodiky tam, kde přinesou největší efekt.
Firemní formát je vhodný pro týmy a organizace, které chtějí metodiku nejen poznat, ale rovnou ji začít používat na svých projektech. Kurz nevyžaduje vstupní kvalifikační předpoklady a není oborově zaměřený – metodiku lze aplikovat na velké i malé projekty napříč obory.
► Formát využijete zejména pro:
❏ celé projektové týmy, které mají sdílet společný jazyk a postupy
❏ junior i senior projektové manažery
❏ manažery zodpovědné za realizaci strategických cílů
❏ PMO a konzultanty, kteří metodiku v organizaci zavádějí
❏ zadavatele a sponzory projektů, kteří chtějí rozumět řízení a kontrole
Základem úspěchu jakéhokoliv projektu je jeho proaktivní, nikoliv reaktivní řízení. Firemní kurz na míru cílí přímo na to, co vaše organizace potřebuje zlepšit – a výsledky jsou měřitelné.
❏ kratší projekty díky jasným řídícím a kontrolním principům v každé etapě
❏ nižší rozpočtové odchylky a menší počet neplánovaných nákladů
❏ rychlejší návratnost investice (ROI) – metodika začíná fungovat od prvního dne
❏ společný jazyk a postupy napříč týmy a odděleními
❏ nižší rizika díky 7 praktikám, 7 procesům a 7 principům PRINCE2 7
❏ Ukážeme vašemu týmu, jak vytvořit dokonalý návrh plánu projektu.
❏ Společně přizpůsobíme metodiku tak, aby vyhovovala vašim projektům (tailoring).
❏ Naučíte se eliminovat rizika v projektech a metodických šablonách PRINCE2.
❏ metodika přizpůsobená vašim reálným projektům a terminologii (tailoring)
❏ praktické simulace na vašich vlastních scénářích, ne na obecných příkladech
❏ metodické šablony PRINCE2 připravené k okamžitému nasazení
❏ oficiální eBook PRINCE2 7 Managing Successful Projects
❏ volitelně: oficiální cvičné testy a certifikační zkouška PeopleCert s mezinárodním certifikátem
Následující rozvrh je referenční rámec třídenního kurzu. U firemního formátu jednotlivé moduly přid/ubíráme, prohlubujeme nebo nahrazujeme praktickými workshopy podle vašich priorit, vstupních znalostí týmu a dostupného času.
| Blok 1 | Úvod do projektů ❏ základy řízení projektů ❏ co je projekt, specifika, prostředí ❏ co je P3M3 maturity model |
| Blok 2 | Projekty dle PRINCE2 ❏ procesní model ❏ struktura metodiky ❏ 7 principů, procesů, témat |
| Blok 3 | V detailu PRINCE2 ❏ Téma: Zahájení projektu ❏ Téma: Nastavení projektu |
| Blok 4 | V detailu PRINCE2 ❏ Téma: Organizace ❏ Téma: Obchodní případ ❏ praktické zadání na vašem scénáři |
| Blok 5 | Revize úlohy · V detailu téma ❏ Plány a rizika |
| Blok 6 | V detailu téma ❏ Změny v projektu |
| Blok 7 | V detailu proces ❏ Směřování projektu ❏ Kontrola etapy projektu |
| Blok 8 | V detailu téma a proces ❏ Řízení rizik ❏ Řízení dodávky produktu |
| Blok 9 | PRINCE2 ❏ otázky ❏ Téma: pokrok ❏ kam směřuje projekt |
| Blok 10 | PRINCE2 ❏ jak synchronizovat vaše projekty s PRINCE2 |
| Blok 11 | PRINCE2 ❏ ukončení projektu |
| Blok 12 | PRINCE2 / Workshop ❏ aplikace na vaše scénáře ❏ volitelně příprava na test, otázky a odpovědi |
U čistě implementační varianty nahradíme část teoretických bloků simulacemi a workshopy nad vašimi reálnými projekty – metodika se tak začíná vracet ještě během kurzu.
| Formát | In-house kurz nebo praktický workshop na míru |
| Délka | Referenčně 3 dny (24 hodin) – přizpůsobujeme rozsahu a cílům |
| Výukový blok | 90 minut (modulárně upravitelný) |
| Místo konání | U vás ve firmě, online (Virtual Training), nebo v Praze |
| Termín | Dle dohody s vaší organizací |
| Předpoklady | Nevyžadují se. Kurz lze absolvovat bez předchozích znalostí projektového řízení. |
| Jazyk | čeština i angličtina |
| Certifikace | Volitelná – oficiální zkouška PeopleCert a mezinárodní certifikát PRINCE2 7 Foundation |
| Přizpůsobení (ACO) | Simulace · Embedding · Tailoring |
| Počet otázek | 60 |
| Časový limit | 60 minut |
| Min. úspěšnost | 60 % |
| Režim zkoušky | Politika uzavřené knihy |
| Platnost certifikace | 3 roky |
| Jazyk zkoušky | angličtina / čeština |
| Formát | test, výběr z více odpovědí |
| Certifikát | Mezinárodní certifikát vydaný v angličtině. Na vyžádání zajistíme znalecký soudní překlad. |
In-house kurzy a implementaci vedou akreditovaní Approved Trainers a konzultanti s prokazatelnou praktickou zkušeností z reálných projektů – neškolí jen teorii, ale přenášejí ji do vaší praxe.
Přes 15 let zkušeností s řízením komplexních energetických a infrastrukturních projektů v režimu EPC/turnkey – od přípravy přes realizaci až po uvedení do provozu. Řídí projekty s rozpočty v řádu desítek milionů EUR, včetně cash-flow managementu, smluvní agendy a komunikace s bankami a investory.
Tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embeddingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, konzultant a auditor v oblasti realizace strategií a vedení lidí. Coach ICF, Scrum Approved Trainer, Accredited Consultant for PPM Portfolio.
Zaměřuje se na zlepšování systémů řízení podle procesních a projektových metodik. Bohaté zkušenosti napříč sektory jako ISO Auditor a P3M3 Assessor. Pomáhá klientům s aplikací best practice dle PRINCE2, MoP a Scrum.
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na principy, procesy a témata, která pomohou realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik. Implementaci pomáhá zavádět pomocí praktických workshopů a Project Health Check.
Zkušená lektorka a konzultantka v oblasti agilních metodik. Specializuje se na implementaci agilních změn, optimalizaci týmových procesů a vzdělávání ve Scrumu. Certifikovaná odbornička v oblasti LeSS, PSPO, PSM a PRINCE2 Agile.
Zkušený PPM manažer, který propojuje to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile a Scrum. Zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech i při akceleraci startupů. PMI Trainer, Management of Risk Professional (M_o_R), ITSM & ITIL Approved Trainer, ISO 20000-1 Lead Auditor.
► Čím se in-house kurz liší od veřejného termínu?
Obsah i příklady stavíme na vašich reálných projektech, terminologii a procesech. Místo obecné teorie pracujeme s vašimi scénáři – metodika tak začíná fungovat již během kurzu.
► Lze obsah a rozsah upravit podle našich potřeb?
Ano. Harmonogram je modulární – jednotlivé moduly přidáváme, ubíráme, prohlubujeme nebo nahrazujeme praktickými workshopy podle vašich priorit, vstupních znalostí týmu a dostupného času.
► Co znamená, že jste jediné ACO?
TAYLLORCOX je jediná Accredited Consulting Organisation pro Simulace (praktické workshopy), Embedding (implementaci metodiky) a Tailoring (přizpůsobení metodiky na míru projektu). Tento status nemá v ČR ani SR žádná jiná organizace.
► Jaké přístupy k implementaci používáte?
Nejčastěji jeden ze tří: agilně (inkrementálně, po menších krocích), big-bang (velká změna zavedená naráz) nebo ad-hoc (vybrané prvky metodiky tam, kde přinesou největší efekt). Konkrétní volbu přizpůsobíme vaší situaci.
► Je kurz spíše teoretický, nebo praktický?
Akreditované kurzy jsou výchozí bod, ale těžištěm je praktická implementace. Ta má okamžitou návratnost investice – proto u implementační varianty nahrazujeme část teorie simulacemi nad vašimi projekty.
► Jaký je přínos pro organizaci?
Kratší projekty, nižší rozpočtové odchylky a rychlejší ROI od prvního dne. Týmy získají společný jazyk a postupy a sníží rizika díky 7 praktikám, 7 procesům a 7 principům PRINCE2 7.
► Jaké jsou vstupní předpoklady?
Žádné. Kurz nevyžaduje předchozí znalosti projektového řízení a není oborově zaměřený – lze ho aplikovat na velké i malé projekty napříč obory.
► Kde kurz probíhá – u nás, online, nebo v Praze?
Vyberte si. Kurz vedeme přímo u vás ve firmě, online formou Virtual Training, nebo v našich prostorech v Praze.
► Je součástí certifikace?
Certifikace je volitelná. Pokud o ni máte zájem, součástí jsou oficiální cvičné testy a zkouška PeopleCert (60 otázek, 60 minut, min. 60 %, platnost 3 roky) zakončená mezinárodním certifikátem PRINCE2 7 Foundation.
► Kolik kurz stáě a jak si vyžádáme nabídku?
Cenu in-house kurzu sestavíme podle rozsahu, počtu účastníků, místa a míry přizpůsobení. Ozvěte se nám na +420 222 553 101 (po–pá 9:00–17:00) nebo přes kontaktní formulář a připravíme vám nabídku na míru.
Excelentní hodnocení ★★★★★ od 5 655 hodnotících
★ V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce – organizace se k nám vrací.
Václav Krejcar 22.04.26 ★★★★★
Super prostředí, vybavení učebny, milá recepce, kvalitní občerstvení, dobrý harmonogram.
Markéta Lašanová 22.04.26 ★★★★★
Kurz byl zábavný, dobře strukturovaný a cenná příprava ke zkoušce.
Jiří Sedláček 17.04.26 ★★★★★
Velká spokojenost – mnoho let jsem hlídal projekty na pozici obchodníka, dnes vedu mega projekt jako vedoucí projektu.
Vladimír Pošmůrný 16.04.26 ★★★★★
Skvělé prezentační schopnosti, školitel opravdu věděl, o čem mluví. Absolutní spokojenost.
Vladimír Rudy 16.04.26 ★★★★★
Oceňuji vysvětlování pomocí příkladů ze života – v průběhu i po skončení kurzu to bylo srozumitelnější, než jsem čekal.
Tolga Yumaz 16.04.26 ★★★★★
Velmi spokojeně, profesionální přístup školitele s pěknými příklady z reálné praxe.
Lukáš Pazdera 16.04.26 ★★★★★
Velmi dobře strukturovaný kurz. Oceňuji školitele nejen pro znalost metodiky PRINCE2, ale hlavně pro spoustu příkladů z praxe.
Sestavíme obsah, formát i rozsah přesně podle vašich projektů a cílů. Zavolejte nám na +420 222 553 101 (po–pá 9:00–17:00) nebo nám napište přes kontaktní formulář a připravíme nabídku na míru.
