Základní info
Kurz navazuje na PM II a je zaměřen na agilní nástroje řízení projektu. Součástí je manažerská simulace, na které si účastníci ověřují agilní principy v praxi a propojují cvičení s aplikací na vlastní projekty.
Cíle
- Seznámit se s principy agilního řízení: sprint, dodaná hodnota v projektu a backlog.
- Prakticky si vyzkoušet prvky agilního řízení projektu a jejich využití i pro projekty s tradičním řízením.
- Na simulaci ve dvou kolech ověřit zvyšování flexibility řízení a schopnost lépe reagovat na změny v projektech.
Obsah kurzu
- První kolo simulace: zadání agilního projektu, rozdělení týmů a rolí, měření úspěchu, přetavení zákaznického požadavku do backlogu, pre-planning, stand-up, sprint, demo a retrospektiva.
- Předpoklady zavedení agility a pravidla pro agilní týmy: připravenost na agilní transformaci, Kanban, Scrum, návrh zlepšení a příprava druhého kola simulace.
- Druhé kolo simulace: odhad velocity, vizualizace získané hodnoty, burn-down chart, aplikace agilních principů a retrospektiva.
