Základní info
Účastníci
* Manažeři a specialisté v oblasti řízení a rozvoje lidských zdrojů, vedoucí zaměstnanci. Velikost skupiny: max. 16 účastníků.
* Po absolvování tohoto workshopu mohou účastníci rozvíjet své dovednosti v navazujících workshopech:
Strategická role personálního manažera v podniku a osobní předpoklady pro její úspěšné zvládnutí
Strategické řízení lidských zdrojů
Plánování lidských zdrojů
Řízení výkonnosti a rozvoj
Odměňování a péče o zaměstnance
Kontrola, hodnocení efektivity a stanovování cílů v ŘLZ - personální audit
Cíle
* Seznámit se s nejpoužívanějšími postupy v oblasti řízení zaměstnaneckých vztahů
* Společně se zkušeným právníkem prodiskutovat nejčastější problémy související s pracovněprávní problematikou
* Vysvětlit význam procesu zvyšování kvality pracovního života
Obsah
* Úvod workshopu
* Subjekty zaměstnaneckých vztahů
* Přístupy k sociálnímu partnerství ve sjednocené Evropě
* Pracovně-právní problematika sociálního zabezpečení a zajištění zdraví
* Právní problematika odborových vztahů
* Metody řízení zaměstnaneckých vztahů
* Proces zvyšování kvality pracovního života
* Osobní strategie: Akční plánování a ukončení semináře
Délka
Kurz je dvoudenní. Každý den jsou zařazeny dvě 15ti minutové přestávky a jedna hodinová na oběd.
