Základní info
Určeno
Manažerům firem a organizací, personálním manažerům a specialistům, manažerům vzdělávání
Cíl
Seznámit se s možnými přístupy k problematice řízení pracovní kariéry
Získat náhled o možných východiscích řízení pracovní kariéry
Uvědomit si cíle procesu řízení pracovní kariéry
Zvládnout kroky tvorby kariérových plánů a plánů osobního rozvoje
Obsah
Východiska řízení pracovní kariéry - strategie managementu lidských zdrojů, hodnocení zaměstnanců, hodnocení osobní kariérové kotvy
Praktický význam řízení pracovní kariéry pro organizace - možné přístupy k vytváření systémů personálních rezerv, plány následnictví
Plánování kariéry jednotlivců - osobní cíle pracovníků, jednání a dohody o stanovení cílů kariéry a krocích k jejich dosažení
Individuální plány vzdělávání jako součást plánu pracovní kariéry i systému vzdělávání a rozvoje pracovníků
