Základní info
Určeno:
Řídícím pracovníkům, personalistům, manažerům, kteří uplatňují řízení pomocí cílů.
Cíle semináře:
Naučíte se využívat hodnocení pracovníků k zlepšování výkonu podřízených a k vylaďování potenciálu zaměstnanců s firemními cíli.
Obsah:
Přínos hodnocení pracovníků pro firmu
Příprava na rozhovor
Vedení hodnotících rozhovorů
Závěr hodnotícího pohovoru
Systémy hodnocení
Problémy
Metody:
Výklad, moderovaná diskuse, výukový film, nácvik vedení hodnotících rozhovorů, rozbor dosažených výsledků.
Rozsah semináře: 1 den
Popis:
Přínos hodnocení pracovníků pro firmu
Typy pravidelných hodnocení
Cíle a metody hodnocení a hodnotících pohovorů
Příprava na hodnocení, definice pracovní pozice
Obsah a úskalí posuzování lidí
