Základní info
Popis:
Odměňování a cíle zaměstnanců, cíle organizace, evropská legislativa, strategie firmy a řízení odměňování, odměňování ( peněžní, nepeněžní, podle výkonu a zaměstnanecké výhody)
Současné trendy v odměňování, metody odměňování pracovníků - základní východiska
Hlavní metody hodnocení práce (pořadí, párové porovnávání, klasifikační, faktorové porovnávání, bodování), odměňování podle výkonu ( úkol, norma, mzda s měřeným denním výkonem, provize, odměna za výkon, podíl na zisku, podíl na přírůstku výnosu, odměna odrážející zisk), týmové odměňování, pevné a pružné odměňování, mzdové struktury a jejich typy - platové šablony, zaměstnanecké výhody - možnosti, nepeněžité odměny
