Základní info
Pokud si chcete rozšířit přehled v oblasti vyhledávání a výběru nových zaměstnanců, nabízíme Vám seminář "Jak správně zvládnout výběr nových zaměstnanců". Podíváme se společně na všechny etapy tohoto procesu. Budeme analyzovat potenciální slabá místa a najít vhodné nástroje k předcházení problémů. Pro tento kurz jsme zvolili interaktivní formou. Modelové situace si můžete sami vyzkoušet, zaměříme se na řešení konkrétních problémů z Vaší praxe a rádi zodpovíme Vaše otázky.
Cílová skupina: Personalisti středních a menších firem
Rozsah:
1 den 9 - 17:30
2 dny 9 - 17:30, 9 - 17:30
Počet účastníků: maximálně 8
Obsah semináře:
* Vyhledávání a výběr zaměstnanců jako vnitrofiremní proces
* Personální marketing a důležitá pravidla pro výběr nových zaměstnanců
* Než začneme s výběrem
o Popis pracovního místa
o Definování požadavků a očekávání
o Naplánování celého procesu
* Vyhledávání vhodných uchazečů
o Jak napsat inzerát
o Kde inzerovat a jak
o Jak inzerci vyhodnocovat
* Výběr vhodného uchazeče
o Dostupné metody, jejich výhody a nevýhody
o Jak správně vést výběrový rozhovor
o Problémová místa výběrového rozhovoru
o Kontrola referencí
o Pravidla komunikace s uchazeči
* Jak správně udělat nabídku pracovního místa zvolenému kandidátovi
* Další nezbytné kroky pro úspěšný nábor
Přínos pro Vás:
Kromě informací o personálním managementu si odnesete nové zkušenosti a zároveň zjistíte, s jakými situacemi se setkávají Vaši kolegové na manažerských pozicích v jiných společnostech a jaká řešení si vybírají. Z kurzu byste si měli odnést pocit příjemně stráveného aktivního dne a chuť řešit nové situace.
Účastníci kurzu obdrží po závěrečné individuální konzultaci výstupní certifikát o absolvování semináře.
Cena kurzu bez DPH:
1 den 20 000Kč - 25 000Kč pro celou skupinu (8 hodin)
2 dny 35 000Kč - 40 000Kč pro celou skupinu (2x8 hodin)
