Účel
• development
• Personální audit
• Výběr pracovníků
• Posouzení vhodnosti pro pozici
• Doporučení dalšího rozvoje
• Plánování kariéry a náhrad
Metody
• Workshop v délce 1,5 dne
• Skupiny po 5-8 lidech
• Tým kvalifikovaných pozorovatelů
• Řešení modelových situací z praxe
• Psychologickéa manažerské testy
• Prezentace tématu a zvládání námitek
• Diagnostický pohovor
Výstupy
• Vysvětlování aktivit v průběhu workshopu
• Zpráva (celková charakteristika, intelektová kapacita, přístup k práci, přístup k lidem, osobní přednosti, slabé stránky, personální doporučení, rozvojová doporučení)
• Zpětnovazebný pohovor
Odborný garant
PhDr. František Bělohlávek, PhD.
