Zadavatel školení si může vybrat z následujících hlavních témat:
§ Základní pojmy a principy projektového controllingu a jeho přínosu pro řízení stavebních zakázek
§ Zásady pro zvýšení využitelnosti účetních, controllingových a operativních informačních systémů pro efektivní řízení zakázek
§ Řízení projektu (zakázky)
§ Jednotlivé role controllera (ekonoma)
§ Možnosti metodického zajištění činností stavbyvedoucích a mistrů, které mohou výrazně negativně ovlivňovat efektivnost a Cash Flow zakázek
§ Metodické zajištění nabídkové a výrobní přípravy staveb pro účely controllingu Informační a metodické zajištění operativního plánování a řízení stavebních zakázek
§ Zajištění průběžné kontroly ekonomické struktury rozpracovanosti stavební zakázky
§ Závěrečné ekonomické vyhodnocení stavební zakázky pomocí odchylek
Klíčová slova: controlling, řízení stavebních zakázek, efektivnost, cash flow, operativní plánování, kontrola, ekonomické vyhodnocení
