Budování týmů a rozvoj týmové spolupráce

Kurz na míru

Základní info

Profiles Performance Indicator?

Jako součást programu (před jeho zahájením) proběhne hodnocení pracovního stylu účastníků programu pomocí mezinárodně používaného nástroje Profiles Performance Indicator?.

Hodnocení umožní kvalitní porozumění pracovnímu, komunikačnímu a motivačnímu stylu:
* tendence chování v klíčových pracovních způsobilostech (produktivita, kvalita práce, iniciativa, týmová práce a řešení problémů)
* tendencím chování v nepříznivých podmínkách - stresu, frustraci či konfliktu
* pracovní motivaci a motivační energii

Vedle lepšího porozumění svým silným stránkám a oblastem, které mohou omezovat jejich osobní efektivnost účastníci získají i konkrétní doporučení pro osobní rozvoj.

Hodnocení umožní účastníkům plně pochopit vlastní styl osobnosti a využít tuto znalost pro rychlé zlepšení své komunikace a vztahů se spolupracovníky. Vedoucí týmu získá velmi cenné informace o pracovním stylu a motivaci jednotlivých členů týmu a příležitost tyto informace využít pro jejich efektivní vedení a motivaci.


Profiles Team Analysis?
Efektivní týmy dosahují výsledků daleko přesahujících možnosti jednotlivců. Vytvoření týmu je však mnohem víc než jen dát dohromady skupinu lidí a věřit, že to dobře dopadne.

Systém Profiles Team Analysis?:
* popíše vlastnosti každého člena týmu
* odhalí silné stránky týmu
* upozorní vedoucího týmu na možné problémy
* a navrhne mu konkrétní kroky k zajištění vysoké výkonnosti a efektivnosti týmu.

Pomáhá manažerům a vedoucím týmů zlepšit rovnováhu týmu, jeho efektivnost a výkonnost a také vybrat do týmu nejvhodnější pracovníky.

Efektivní týmy dosahují daleko vyšších výsledků než by mohl dosáhnout jednotlivec sám. "Teambuilding" ale znamená něco víc, než jen dát dohromady skupinu lidí a doufat v dobrý výsledek.

Program pro manažery všech úrovní řízení, projektové manažery a vedoucí týmů

Po absolvování semináře budou účastníci schopni:
* lépe porozumět dynamice práce v týmu
* rozpoznat, identifikovat a řešit hlavní příčiny problémů týmové spolupráce
* sestavit vyvážený pracovní tým
* využít co nejvíce silných stránek každého člena týmu
* efektivně vést svůj tým v různých fázích jeho rozvoje k dosahování vyšší výkonnosti

Budování týmů a rozvoj týmové spolupráce

Kontakt na dodavatele získáte po registraci

Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu EduCity.

Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci.

Nebo použijte poptávkový formulář.