Základní info
Seminář je zaměřen na:
dovednosti důležité pro výběr nových spolupracovníků, poznání efektivních metod personálního výběru
význam adaptace a tvorbu nástrojů pro adaptaci nového spolupracovníka v první fázi samostatné práce
tvorbu kritérií pro kontrolu efektivity práce obchodního týmu
techniky řízení výkonu celého týmu a na kontrolu výkonu
umění analyzovat tzv. aktivity report a na jeho základě analyzovat potřeby pro rozvoj OZ a RFP tréninkem a koučováním
řízení znalostí týmu (knowledge management) a využívání synergických efektů pro zvyšování výkonnosti týmu
