Základní info
Komu je kurz určen?
- Výrobním ředitelům
- Vedoucím provozů a výroby
- Finančním vedoucím
- Vedoucím projektů
- Majitelům malých firem
Popis kurzu
Bohatství firmy tvoří vysoké tržby z vysoké přidané hodnoty a nízké výrobní a provozní náklady. Bez těchto nástrojů firmy jen živoří a nemohou se rozvíjet. Pak je ekonomické krize může existenčně „položit“.
Přínos pro kurzisty
Účastníci kurzu se dozví příklady firem, které úspěšně nalezly oblasti zvyšování přidané hodnoty. Účastníci modulu natrénují hledání možností zvyšování přidané hodnoty z různých oborů v ČR a v zahraničí.
Obsah
- Trocha strategického řízení, cíle organizace
- Teorie produktivity práce
- Teorie a výpočet přidané hodnoty
- Příklady zvyšování přidané hodnoty z praxe
- Příklady snižování nákladů z praxe
- Příklady zvyšování produktivity práce z praxe
- Brainstorming na zvyšování PH
- Brainstorming na zvyšování PP
- SWOT analýza, srovnávací analýzy
- Analýza inovačního prostředí
- Benchmarking konkurence i odběratelů
- Vytvoření myšlenkových map zvyšování PH
- Vytvoření prováděcího plánu na zvyšování PH
- Vytvoření konkrétního plánu na zvyšování PP
Metody výuky
- Interaktivní zážitková výuka
- Facilitace skupinových procesů
- Trénink
- Výcvik
- Action learning.
Lektorský tým
- Dr. Ing. Jiří Dvořák, MBA.
- Karel Červený, MSc., MBA
- Ing. Vladimír Volko
Cena
Smluvní. Uvádíme ji jen vážným zájemcům při osobní návštěvě.
