Zvládání změny
· Změna jako přirozená součást vývoje role firemní kultury. Efektivní podpora manažerů a vedoucích pracovníků v období změn.
· Posílení manažerské autority, vnitřní motivace, jednání a vedení vlastního týmu. Udržení nadhledu v období změn a ve využívání proaktivního přístupu k úkolům a lidem.
· Účastníci se naučí využít sebezkušenostní jevy ve spojitosti s principy workshopu v oblastech: Co je změna?, Jaké typy změn zažíváme?, Co změna přináší a v čem nás ohrožuje. Hodnocení vlastních osobních a profesních kvalit a možnosti zefektivnění práce s nimi.
· Správná volba mezi flexibilitou a adaptabilitou. Práce s týmem i jednotlivci v období změn. Motivace, hledání řešení a odmítání řešení.
· Komunikační strategie při zavádění změny (mezi vedoucími nebo řídícími pracovníky, mezi vedoucím pracovníkem a týmem, mezi vedoucím pracovníkem a podřízeným).
