Základní info
Určeno pro manažery, personalisty, vedoucí týmů a další řídící pracovníky.
Cílem kurzu je osvojení si dovedností v oblasti komunikace, budování a vedení týmu, organizace práce, asertivním prosazování a umění motivovat, vést a přesvědčovat. Naučíte se rovněž řešit konflikty v týmu a využít různých přístupů k zaměstnancům na základě jejich temperamentu či zkušenostech. Součástí kurzu je využití AI k řešení některých problematik daného tématu.
Přínos kurzu pro účastníky:
- Praktické nástroje - nejen pro personalisty
- Umění motivovat zaměstnance k vyššímu výkonu - jednoduše, bez zbytečného úsilí
- Koučování a vedení svých podřízených
- Efektivní delegování úkolů
- Řešení konfliktů na pracovišti a budování pozitivní atmosféry v týmu
Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:
- Úvod a společné stanovení pravidel výcviku.
- Budování týmu, spolupráce v týmu
- Dovednosti a schopnosti a jejich uplatnění v týmové práci
- Individuální dispozice a jejich uplatnění v týmové práci
- Osobnostní typologie a její aplikace v týmu
- Role a pozice v týmu
- Prezentace jednotlivých týmů
- Aplikované principy efektivní firemní komunikace
- Týmová cvičení - stres a antistres a jeho zvládání
- Mocenské klima na pracovišti
- Formální a neformální vůdce
- Sociální pozice
- Řešení problému ve skupinách
- Transakční analýza a její uplatněni v komunikaci
- Zásady asertivní komunikace
- Kooperace a sociální dynamika skupiny
- Prezentace manažerského pojetí řešení problému a jejich využití v řízení týmu
- Akční plán - první kroky v praxi
- Využití umělé inteligence (AI) pro řešení praktických příkladů
- Zhodnocení a závěr kurzu
Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.
