Základní info
Cíle
Přesvědčit se o potřebnosti týmové práce
Poznat své osobní předpoklady a bariéry pro týmovou práci
Naučit se vytvářet pozitivní klima v týmu
Osvojit si správné komunikační návyky
Naučit se metodám organizování týmové práce
Naučit se technikám řešení problému v týmu
Forma a metody
Jednodenní semináře, postavené u skupiny výrobních dělníků hlavně na praktické aplikaci teoretických základů úspěšné práce v týmu za aktivní spolupráci účastníků během řízené diskuse a simulačních cvičení.
Program
Výcvik se skládá ze šesti seminářů, ve kterých si účastníci postupně osvojují zásady týmové práce na konkrétních úkolech ze své pracovní oblasti.
Rozdělení programu na jednotlivé dny je následující:
Význam týmové práce
Cíl:
Přesvědčit se o potřebnosti týmové práce
Osnova:
V čem je týmová práce lepší než činnost jednotlivců
Kdy tým není přínosem
Co by měl tým dokázat, aby byl přínosem
Postavení týmu ve firmě, kontakt s jinými týmy
Osobní přínos pro tým
Cíl:
Poznat své osobní předpoklady a bariéry pro týmovou práci
Osnova:
Jaký jsem (typy členů týmu)
V čem jsou mé přednosti pro týmovou práci
Jak poznám přednosti ostatních a jak jich může tým využít
V čem jsou mé nedostatky a jak se jich lze zbavit
Co všechno bych se měl naučit, abych byl oporou týmu
Vytváření týmové atmosféry
Cíl:
Naučit se vytvářet pozitivní klima v týmu
Osnova:
V jakém ovzduší se nám dobře pracuje
Jak vznikají konflikty
Čím popudíme spolupracovníky
Čím spolupracovníky demotivujeme
Jak vzniká nedůvěra
Jak vzniká lhostejnost
Jak ubránit dobrou atmosféru v týmu
Komunikační dovednosti členů týmu
Cíl:
Osvojit si správné komunikační návyky
Osnova:
Naslouchání
Prezentování názorů a námětů
Přesvědčování
Kritika a zpětná vazba
Dotazování
Organizování týmové práce
Cíl:
Naučit se metodám organizování týmové práce
Osnova:
Dosahování synergického efektu
Metody rozhodování v týmu
Jak dosahovat konsensu v týmu
Stanovování cílů a priorit
Tvůrčí a analytické postupy práce
Kreativní týmové techniky
Týmové řešení problémů
Cíl:
Naučit se technikám řešení problémů v týmu
Osnova:
Kroky řešení problému
Jak správně definovat jádro problému
Techniky analyzování problému
Jak v týmu nalézt alternativy řešení problému
Jak v týmu vybrat optimální alternativu
Jak sledovat a hodnotit výsledky
