Základní info
Určení:
střední a vyšší management
Předpoklady:
Základním předpokladem je absolvování prorgamu Vedení lidí I, výhodou je absolvování programu Týmová práce a Komunikace.
Cíle:
Program je zaměřen na porozumění možnostem, které nám koučink nabízí, osvojení praktických návyků a dovedností v koučování jednotlivců i týmů.
Obsah:
- kouč versus mentor, instruktor
- využití koučinku
- manažer a kouč
- tradiční manažer
- kouč
- kultura zodpovídání se a zodpovědnosti
- podstata koučování
- mozek a mysl
- základní principy a předpoklady tzv. výsledkově orientovaného přístupu
- kvality a dovednosti kouče
- efektivní kladení otázek
- pozitivní a výsledkový rámec koučování
- základní náčrt koučovací schůzky
- vytváření řešení
- logické úrovně
- zpětná vazba
- rámec zpětné vazby vs. rámec neúspěchu
- 5 klíčových úrovní pro transformační koučování
- koučovací smlouvy
- prvky vztahu mezi koučem a koučovaným
Metody:
skupinová diskuze, výklad, případová studie, praktický nácvik, trénink monitorovaný videokamerou
Rozsah:
3 dny
Počet účastníků:
doporučený počet účastníků 12 - 14
