Vedení lidí I

Určení:

střední a vyšší management

Předpoklady:

Výhodou je absolvování programu Týmová práce a Komunikace (I, II)

Cíle:

Progam je zaměřen na praktické osvojení základních postupů a porozumění přínosu uplatňování jednotlivých stylů řízení / vedení lidí.

Obsah:

• Supervizní vedení lidí
• Strategické vedení lidí (role strategického vedení lidí)
• Inspirativní vedení lidí
  • PACE(r) model
  • Teorie X a teorie Y McGregora
  • Tannenbaum a Schmidt
  • Fiedlerova kontingenční teorie
  • Bass - Avolio: transformační vedení lidí
  • Transakční vedení lidí
  • Transformační vedení lidí
• Delegování lidí (zadávání úkolů a základní principy delegování)
• Koučink (koučink jako moderní metoda vedení lidí)

Metody:

skupinová diskuze, výklad, případová studie, rolové hry monitorované videokamerou, rozbor případových studií a rolových her

Rozsah:

1,5 - 2 dny

Počet účastníků:

doporučený počet účastníků 12 - 14