Čeká vás hodnotící pohovor, který musíte vést? Na našem webináři se dozvíte, jak ho připravit, zorganizovat a samozřejmě vést tak, aby byl co nejvíce produktivní jak pro vás, tak pro toho, koho hodnotíte. Ryze prakticky, věcně, na základě bohatých zkušeností z různých firem a institucí.
Vedení hodnotících pohovoru je klíčovou dovedností každého manažera. Dlouhodobé zkušenosti ukazují, že klíčem k úspěchu je zde kvalitní příprava, zvládnutí metodiky a neponechání ničeho náhodě.
Obsahem webináře je metodika přípravy a vedení hodnotícího pohovoru na základě zkušeností z praxe Firemního sociologa. Dozvíte se, jak a kdy se na pohovor připravovat, jak a kdy o něm zaměstnance informovat a co chtít, aby si na něj připravili oni, jak pohovor vést, jak kombinovat kritiku, pochvalu a zpětnou vazbu zaměstnance, jak se se zaměstnancem dohodnout na úkolech, které bude plnit, jak tyto úkoly udělat závaznými a jak pro sebe vyhodnotit průběh pohovoru a jeho výstupy.
Webinář je určen vedoucím pracovníkům na všech úrovních a personalistům, kteří hodnotící pohovory sami vedou, ale jsou zodpovědní i za jejich přípravu a průběh u jiných zaměstnanců.
Délka webináře je přibližně 3 hodiny
PhDr. Vojtěch Bednář, zakladatel poradenského institutu Firemní sociolog a manažerský poradce.
Přístup k záznamu webináře s platností 30 dnů, prezentaci k webináři a podporu; budete-li mít k obsahu jakoukoli otázku, rádi vám ji odpovíme.
Záznam stojí 2000 Kč pro prvního a 1500 Kč pro každého dalšího uživatele v rámci jedné objednávky bez DPH (nejsme plátci DPH).
Napište nám na adresu kontakt@firemni-sociolog.cz nebo vyplňte objednávkový formulář a my vás budeme do dvou pracovních dnů kontaktovat. Po uhrazení faktury obdržíte přístupové údaje k záznamu webináře.
