Vedení hodnotících rozhovorů

Popis programu:

Každý zaměstnanec má podle Zákoníku práce alespoň 1x za rok nárok na hodnotící rozhovor s nadřízeným.

V současné době jsou takovéto rozhovory uskutečňovány nepravidelně / nekoncepčně a manažeři je řeší spíše intuitivně, tzn., nemají potřebné znalosti a dovednosti.

Tento trénink poskytne manažerům takové dovednosti, které povedou k motivaci vést individuální hodnotící/motivační rozhovory se spolupracovníky.

Užitek pro manažery (účastníky programu):

Manažeři po skončení programu budou mít dostatek informací o tom:

>     Jaká jsou pravidla pro vedení hodnotících rozhovorů

>     Naučí se definovat cíle a efekty individuálních rozhovorů.

Současně získají dovednost:

>     Připravit si a vést motivační hodnotící rozhovor

>     Poskytovat konstruktivní zpětnou vazbu

Do praxe si odnesou:

>     Tipy na vedení hodnotících rozhovorů s různými typy lidí.

>     Zpracovaný plán vedení hodnotících rozhovorů.

>     Dostatek inspirace, tipů a podnětů od trenérů pro využití v praxi.