Základní info
Komu je kurz určen:
vedoucí a zástupci středního managementu
Cíl a přínos:
Sebepoznání manažera a jeho řídících dovedností. Individuálním přístupem zvýšit výkonnost podřízených. Zajistit efektivitu pochvalných, vytýkacích i zpětnovazebných rozhovorů.
Obsah:
* Ověření vlastních kompetencí k vedení druhých
* Moderní řídící styl - který je můj hlavní a záložní řídící styl
* Jaké jsou možnosti individuální motivace, jaké prostředky lze využít ke zvýšení výkonu týmu
* Jak spravedlivě hodnotit a odměňovat
* Výcvik ve vedení manažerských hodnotících rozhovorů
