kurz je složen ze zážitků, cvičení a reflexí, podložených studijními texty a ukončen osobním plánem
Cíl: zkvalitnění účinnosti týmové spolupráce ve firmě na základě jejího vědomého řízení
- vytvoření osobní zakázky účastníka: dosavadní přístupy a dosažené výsledky, bariéry a stanovení cíle
tým či netým - mýty a iluze, co to je a co je lepší, kdy a k čemu, výhody a nevýhody
jednotlivec a tým, jak funguje socializace a zapojení do týmu, zvláštnosti
vznik a vývoj pracovního týmu, interní a externí procesy, strukturace týmu a postavení leadera týmu
týmová koheze, charakteristiky a přidané hodnoty funkčního pracovního týmu
týmový život - vztah k času, lidem, penězům, výkonu
týmová komunikace, řešení problémů, rozhodování, pravidla a dohody
týmové konflikty - příčiny (vztahové, individuální, změnové, dynamické) a jejich řešení
prevence v týmu - oživování týmu, řízení změn v týmu, sociální kontrola
sebereflexe a zpětná vazba
vytvoření osobního plánu tréninku pro praxi (4 týdny)
