Kvalitní zaměstnanci jsou první podmínkou úspěchu firmy a precizní týmová práce podmínkou druhou, která v současném pojetí řízení moderních firem stále nabývá na významu.
Obsah
Účel a cíl týmové práce
Budování týmu a vytváření týmové sounáležitosti
Význam týmových rolí a jejich rozdělení ve skupině
Osvědčené nástroje a procesy týmové práce (řešení problémů, plánování a řízení práce, vedení porad, koučování)
Odstraňování bariér a brzdících faktorů
Analýza a hodnocení týmové činnosti
více na www.firemnivzdelavani.cz
