Jak na to, abychom „správně“ motivovali?
¨
„Správně motivovat“ sebe sama i ostatní, aby dosahovali výkonů, které od nich společnost očekává, není jednoduchou záležitostí a je vyhledávanou předností u lidí na vedoucích pozicích. V praxi se nestačí spoléhat pouze na „zdravý rozum“ a „vlastní intuici“, ale také mít znalosti a dovednosti toho, jakým způsobem, kdy a jak vhodně podřízené a kolegy motivovat. Pouze motivovaný nadřízený může sloužit jako vzor a je schopen motivovat ostatní. A to pouze tehdy, pokud se zabývá jejich potřebami, zájmy a motivy na pracovišti.
Obsah kurzu:
Co je motivace?
Psychologie motivace
Maslowa pyramida potřeb v praxi
Struktura potřeb
Faktory uspokojení a frustrace
Konkrétní potřeby, motivy a zájmy na pracovišti
Formy motivace
Proč vůbec pracujeme?
Jak člověk motivuje sám sebe
Motivování jako úkol řízení
Možnosti uspokojování potřeb
Finanční vs. nefinanční motivace
Pracovní spokojenost
Možnosti ovlivňování
Nadřízený jako vzor
Příklady z praxe a tréninové modely
Chcete tento kurz šitý na míru vašim potřebám?
Kontaktujte nás.
