In-house, jednodenní byznys simulace The Phoenix Project, založená na stejnojmenné knize — fiktivní, ale realitě věrný příběh neefektivního IT. Firma Parts Unlimited je v problémech kvůli častým výpadkům a špatné kvalitě; jako tým DevOps (IT Development + IT Support) máte za úkol nastartovat "projekt Phoenix" a zachránit firmu před krachem.
Pro koho je workshop určen
❏ IT development týmy
❏ IT operations a service management
❏ Lidé, kteří potřebují detailní pochopení principů DevOps
❏ IT profesionálové pracující v agilním prostředí návrhu služeb (nebo do něj teprve vstupující)
Proč in-house a na míru
Simulace pracuje s pevně daným scénářem firmy Parts Unlimited, ale cíle a zaměření lze podle webu přizpůsobit konkrétním potřebám a vzdělávacím cílům vaší organizace. V in-house realizaci navíc hraje celý váš tým pohromadě, takže diskuse o rovnováze mezi SLA požadavky a IT projekty se rovnou vztahuje na skutečné pracovní vztahy mezi vaším IT a byznysem.
► Akreditované kurzy jsou fajn, ale praktická implementace nás baví a má okamžitou návratnost investice.
Jediné ACO pro tři pilíře implementace
❏ Simulace — Praktické workshopy, ve kterých si tým vyzkouší reálná architektonická rozhodnutí ještě před nasazením do produkce.
❏ Embedding — Implementace metodiky přímo do organizace — přístup funguje i poté, co lektor odejde ze sálu.
❏ Tailoring — Přizpůsobení metodiky konkrétnímu projektu, technologickému stacku a omezením firmy — žádná obecná prezentace.
Přístupy k realizaci
► Agilně — Inkrementální zavádění — dovednosti a architektonické vzory se zabudovávají modul po modulu, v souladu s dodávkovými sprinty.
► Big-bang — Umíme řídit i velké změny — kompletní přenastavení architektury dodané v koncentrovaném, intenzivním formátu.
► Ad-hoc — Bonboniéra toho nejlepšího — sestavená na míru z modulů workshopu podle konkrétní a naléhavé potřeby.
Cíle workshopu
❏ Naučit se víc o DevOps
❏ Poznat praktickou implementaci DevOps
❏ Naučit se, jak zvýšit byznysovou hodnotu
❏ Naučit se, jak rozvíjet spolupráci v rámci týmů
Praktické výstupy
❏ Jak aplikovat principy DevOps na reálnou situaci a najít správnou rovnováhu mezi plněním SLA požadavků a IT projekty podle plánu
❏ Jak zažít skutečnou byznysovou hodnotu, kterou DevOps přináší, a zvýšit efektivitu a výkonnost IT oddělení
❏ Jak vytvořit lepší flow v týmech, rozvíjet dovednosti lidí pro DevOps prostředí, a ukázat byznysu jeho odpovědnost za úspěšnost IT projektů
Ukázková struktura workshopu (přizpůsobitelná potřebám firmy)
| Modul 1 — Kolo 1: Zahájení a nastavení | Rozdělení rolí (byznys vs. IT/DevOps); seznámení se stavem firmy Parts Unlimited a projektu Phoenix; první plánování IT projektů a řešení příchozích požadavků. |
| Modul 2 — Kolo 2: Realizace pod tlakem | Práce na IT projektech a problémech; vyrovnávání se s novými byznysovými požadavky a externími vlivy mimo kontrolu týmu. |
| Modul 3 — Kolo 3: Dokončení projektu Phoenix | Snaha dokončit projekt Phoenix včas; vyhodnocení výsledků a reflexe uplatněných DevOps principů. |
Doporučené předpoklady
❏ Základní porozumění není vyžadováno
❏ Doporučený počet účastníků: 8–12
Detaily workshopu
❏ Formát: jednodenní, in-house, prezenčně nebo virtuálně
❏ Doba trvání simulace: 1 den
❏ Počet účastníků: 8–12
❏ Základní porozumění DevOps: není vyžadováno
❏ Cíle simulace lze podle potřeby přizpůsobit konkrétním vzdělávacím cílům vaší organizace
❏ Simulaci hrají i manažerské týmy velkých firem — např. EmbedIT, který zajišťuje IT pro skupinu PPF (Home Credit Group, Air Bank) s 45 miliony zákazníků, 800+ zaměstnanci a 20 datovými centry po celém světě
Profil konzultanta / lektora
Workshop vede senior konzultant TAYLLORCOX s AWS akreditací a praxí v implementaci cloudové architektury u klientů napříč obory. Konzultant kombinuje roli lektora a implementačního poradce — cílem je, aby po workshopu zůstala v týmu použitelná architektura, ne jen zápisky.
Časté dotazy
1. Musíme znát DevOps předem?
Ne, základní porozumění není vyžadováno — simulace je navržená tak, aby principy DevOps naučila v praxi, ne jako předpoklad k účasti.
2. Pro koho je simulace určena?
Pro IT development týmy, IT operations a service management, a kohokoli, kdo potřebuje detailní pochopení principů DevOps nebo pracuje v agilním prostředí návrhu služeb.
3. Jaký je scénář simulace?
Vychází z knihy The Phoenix Project — firma Parts Unlimited je v problémech a musí realizovat "projekt Phoenix", byznysovou transformaci poháněnou IT, aby se zachránila před krachem.
4. Jaké role účastníci hrají?
Buď byznysové role (Retail Operations, HR, Finance), nebo roli viceprezidenta IT Operations a členů jeho IT týmu.
5. Kolik trvá simulace a kolik lidí se jí může zúčastnit?
Simulace trvá 1 den, doporučený počet účastníků je 8–12.
6. Je to spíš teoretické, nebo praktické?
Výhradně praktické — jde o serious business simulation ve 3 kolech, ne o klasickou výukovou prezentaci.
7. Jaká témata jsou zahrnuta?
Aplikace principů DevOps v reálné situaci, rovnováha mezi SLA a IT projekty, zvyšování byznysové hodnoty IT, a rozvoj spolupráce a flow v týmech.
8. Lze cíle simulace přizpůsobit naší organizaci?
Ano — web uvádí, že cíle simulace se přizpůsobují konkrétním potřebám a vzdělávacím cílům vaší organizace.
9. Kdo další simulaci hraje?
Mimo jiné manažerské týmy velkých firem, například EmbedIT, který zajišťuje IT pro skupinu PPF (Home Credit Group, Air Bank) s 45 miliony zákazníků po celém světě.
10. Jak je to s cenou a termínem?
Cena, termíny a podmínky storna závisí na velikosti skupiny a formátu. Kontaktujte nás prosím telefonicky nebo přes kontaktní formulář pro nabídku na míru.
Jak nás hodnotí klienti
★★★★★
Na základě zpětné vazby klientů ze všech realizovaných AWS workshopů TAYLLORCOX.
Zdroj obsahu: https://www.tx.cz/manazerske-hry/the-phoenix-project
