Teambuilding – vytváření a rozvoj pracovních týmů
Teambuilding – vytváření a rozvoj pracovních týmů
· Cílem tohoto našeho úspěšného programu je vybavit účastníky dovednostmi a technikami pro zvýšení efektivity spolupráce uvnitř týmu. Navázání a podpora vzájemné důvěry, prohlubování mezilidských vztahů s cílem o maximální využití potenciálu členů týmu.
· Vysoce interaktivní výcvik s využitím týmových her, řešení modelových situací, rozborů chování skupiny při tréninku a drobných outdoorových programů.
Vytváření úspěšných týmů - soudržnost týmu a její vliv na efektivitu vzhledem k cílům týmu. Úloha a význam týmové práce - rozdíl mezi jednotlivcem, skupinou a týmem, synergický efekt. Úloha vedoucího týmu - požadavky na charakteristiky vedoucího.
Efektivně fungující tým. Funkční a týmové role. Belbinův dotazník vlastní role. Výběr členů týmu.
Komunikační a informační toky v týmu - formy komunikace a jejich vliv na přenos informací v týmu. Zpětná vazba - předpoklad úspěšné komunikace v týmu.
Rozhodování v týmu. Techniky řízení týmů. Motivace týmů. Hodnocení členů týmu.
Chování, které podporuje týmovou spolupráci .
Prevence a řešení sporů ve skupině. Individuální a skupinové řešení problémů.
Tvořivý přístup k řešení pracovních problémů. Týmové řešení problémů. Fáze řešení problémů. Kreativita v přístupu k problémům.
