Základní info
Určeno:
Vrcholovým a středním manažerům, podnikatelům.
Cíle semináře:
Porozumíte zásadám nových modelů řízení lidí, naučíte se znát zásady efektivní komunikace a skutečného dialogu, znát techniky pro nalezení kritických míst v řízených systémech a pro nalezení optimální systémové struktury.
Obsah:
Techniky a nástroje pro zlepšení vnitrofiremní komunikace jako nástroje pro prosazení a řízení změny
Techniky a nástroje pro zavedení skutečného dialogu jako nutné podmínky pro přijetí změny
Systémové myšlení jako technika pro optimalizaci podnikového modelu řízení
Komunikační a vůdcovské styly
Metody:
Výklad, práce s případovými studiemi, individuální i skupinová cvičení, manažerské simulace.
Rozsah semináře: 2 dny
Popis:
Pro systémové myšlení je nutné umění:
shromáždit relevantní informace pomocí dialogu se zainteresovanými stranami v případné změně
umět stanovit správný směr změny díky systémové dynamice, která umožní lepší pochopení systému a problému
umět realisticky vyhodnotit kapacitu organizace ke změně a zvolit tak správný rozsah a tempo změny
