Základní info
Účastníci
Všichni zaměstnanci. Velikost skupiny: max. 16 účastníků.
Cíle
Naučit účastníky základům systematického postupu řešení běžných firemních problémů
Obsah
* Úvod workshopu
* Proč se zabývat řešením problémů a zlepšováním
* Jaké jsou nejčastěji používané metody systematického řešení problémů
* Výhody týmové práce při řešení problémů
* Co je akční plán k řešení problému a jak se s ním pracuje
* Význam a zlepšování komunikace ve firmě
* Zásady pro efektivní řízení času
* Procvičení získaných znalostí řešením případové studie
* Osobní strategie: Akční plánování a ukončení semináře
Délka
Kurz je jednodenní, zařazeny jsou dvě 15ti minutové přestávky a jedna hodinová na oběd.
