Základní info
Určeno
manažerům na pozici, ve které mohou zasahovat do strategického vedení firmy nebo těm, kteří dodávají rozhodující informace pro tvorbu strategie
Cíl
Pochopit, že strategie není jen heslo z knih
Porozumět problematice strategického plánování
Obsah
Proč strategické plánování a myšlení
Účel podnikání (vize a poslání, cíle, zájmové skupiny)
Okolí organizace (v jakém oboru podnikáte, kdo kupuje vaše produkty, konkurence)
Organizace (zdroje, vlastnosti a přednosti, silné stránky)
Rozhodnutí (o sobě, směru rozvoje, realizovatelnosti cílů a plánů)
Realizace rozhodnutí (plánování zdrojů, kritická místa, faktory úspěchu)
Finanční plán (nástroje strategického řízení a kontroly, nástroje pro korekci strategie)
