Základní info
Popis:
Cílem semináře je vysvětlení důležitosti strategického řízení a vyjasnění jeho obsahu. Přínos strategického řízení pro organizaci. V možném následném tréniku provádí lekor společně s posluchači praktické příklady jednotlivých kroků strategického řízení. Po dohodě je možné řešit konkrétní problém organizace.
Co Vám nabízíme:
*
Vysvětlení podstaty a obsahu vize a mise.
*
Výhody, nevýhody a aplikace různých organizačních struktur.
*
Kdy a proč se používají různé strategie. Obsah a význam strategií: Corporate, Business a Funkční.
*
Vnitřní a vnější analýzy. Porterův model oborového okolí.
*
Metody identifikace silových faktorů. Praktické příklady SWOT, ETOP, MAP.
*
Vysvětlení a názorné ukázky prováděcího plánu a workstreams.
*
Kompetence a odpovědnosti ve strategickém řízení.
