Role HR pracovníků v procesu vzdělávání
Propojení vzdělávání a firemní strategie, identifikace cílů z pohledu firemní strategie
Jak nastavit a definovat cílové skupiny a jak provést analýzu jejich vzdělávacích potřeb
Jak definovat cíle a výstupy vzdělávací akce
Jaké nástroje vzdělávání a rozvoje máme k dispozici, aktuální trendy v rozvoji a vzdělávání, individuální vs. skupinové, osobní vs. virtuální, krátkodobé vs. dlouhodobé, apod.
Výhody a nevýhody využívání externích a interních lektorů
Dle čeho vybírat externí dodavatele, jak stanovit kritéria výběru
Měření efektivnosti vzdělávacích a rozvojových akcí a jejich dopad do praxe
Možné nástroje na zajištění propojení osvojeného do praxe
Práce s talenty jako specifický dlouhodobý rozvojový program
