Základní info
Délka konání : 8 pracovních hodin
Program :
Úvod
1. Optimalizace organizační struktury
2. Řízení rozvoje organizace
3. Produktivní organizační chování
4. Užívání moci a tvorba autority
5. Pracovní týmy jako hlavní systémový prvek organizace
6. Formování a řízení produktivního týmu
7. Kriteria efektivity týmu
8. Týmové role a jejich vhodné obsazování
9. Poslání a cíle konkrétního týmu
10. Metody tvořivé práce v týmu
11. Optimální komunikace v týmu
12. Měření produktivity týmu a zhodnocení výsledků jeho činnosti
13. Problém motivace týmových "hráčů"
14. Vnější vazby a vztahy týmu
15. Ukončení činnosti týmu
16. Závěr a praktická doporučení
Seminář je určen stávajícím i budoucím vedoucím pracovníkům.
Délku trvání semináře je možné přizpůsobit dle potřeb klientů - účastníků semináře.
