Základní info
Pětidenní výcvikový kurz je určen pro pracovníky středního managementu, kteří denně řídí a komunikují se svými podřízenými a to často i v konfliktních situacích.
Program kurzu tvoří devět základních tématických celků, které lze podle domluvy cíleně uspořádat. Doporučujeme obsah uspořádat tak, aby v jednom dni byly maximálně dva tématické celky. Pět výcvikových dnů lze rozdělit i do několika na sebe navazujících etap, případně si lze vybrat pouze požadované tématické okruhy a tak zkrátit předpokládané trvání kurzu.
Cílem kurzu je osvojit si dovednost získávání lidí ke spolupráci a naučit se řešit emoční bariéry, které by mohly být příčinou neúspěšného jednání. U některých tématických celků je využívána videokamera.
Základní tématické celky:
* KOMUNIKACE A PREZENTACE
* MOTIVACE
* KRITÉRIA HODNOCENÍ PRACOVNÍKŮ
* KONFLIKT A JEHO ŘEŠENÍ
* ZVLÁDÁNÍ STRESU
* ÚČINNÉ ŘÍZENÍ PORAD
* TVOŘIVÉ ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ
* MOC A VLIV
* DELEGOVÁNÍ PRAVOMOCI
Lze sestavit kurz na přání a to i ve vámi požadovaném rozsahu. Rovněž je možné vícedenní kurz rozdělit do několika na sebe navazujících etap.
